В последнее время всё чаще звучит мысль, что сиротам и детям без попечения родителей нужны не столько подарки и игрушки, сколько регулярное общение со значимым взрослым. Существуют исследования, показывающие, что само общение с волонтером более ценно для ребенка, чем игра, в которую они вместе могут играть в рамках волонтерского дня.
Кто такой значимый взрослый и чем он так значим? Это наставник. Человек, который станет ребенку другом, будет постоянно навещать его в приюте, общаться, делиться опытом, обучать необходимым навыкам. Все понимают, что заменить ребенку папу или маму невозможно. Но можно взять на себя ту часть их функций по обучению поведению в семье, обществе и в конкретной жизненной ситуации (готовить еду, убираться, делать покупки в магазине, действовать на почте, в поликлинике и так далее), которая поможет подготовить ребенка к самостоятельной жизни за пределами приюта.
Мы привыкли, что такими волонтерами выступают сотрудники и добровольцы фондов и общественных организаций. Но в последнее время появилось новое направление в наставничестве – корпоративное волонтерство.
Коллективы компаний или благотворительных подразделений при коммерческих организациях проходят обучение и отправляются в детские дома или приюты в качестве наставников. Как правило это происходит под чутким руководством сотрудников благотворительных фондов.
Работа в таких программах строится более индивидуально. Одни и те же волонтеры приезжают к одним и тем же детям.
В России в таком волонтерстве принимают участие сотрудники компаний IKEA, Сбербанк и KFC. Подобные программы дают вовлечение сотрудников в решение острых социальных проблем, лояльность персонала и клиентов, внимание СМИ. Но самое главное это польза такого волонтерства для детей.
Формы помощи и наставничества могут быть разными. Это и создание тренинговой квартиры, где воспитанники детских домов могли бы осваивать социальные навыки в реальных условиях при поддержке наставников, можно было бы проводить мастер-классы и клубы наставников. Это и профориентационные экскурсии для воспитанников на предприятия. Так в компании IKEA такую экскурсию переформатировали в квест – на разных станциях можно через игровые задания понять, чем занимаются в разных отделах компании. Также для детей могут проводиться различные мастер-классы. Например, по обустройству квартиры, во время которого им объясняют не только азы дизайна интерьера, но и вопросы, связанные с оплатой коммунальных услуг, составлением сметы на обустройство жилья.
После полугода работы новой программы социальной адаптации в KFC в Уфе получили такой результат – 30 ребят из детских домов подали заявки на устройство на работу в KFC, чтобы быть как их наставники, отбор прошли восемь из них и работают успешно.
Если для ребят такие программу обеспечивают необходимую им поддержку и опору, то волонтеры реализуют свою глубинную потребность делиться опытом, эмоциями, сопереживать и конечно радуются успехам своих подопечных.
Благотворительный фонд Облака уже несколько лет развивает программу социальной адаптации детей из приютов. И мы также видим рост интереса компаний к благотворительным и волонтерским проектам. Так в рамках корпоративного партнерства планируется открытие современной библиотеки для детей из Детского туберкулезного санатория.
Мы всегда рады новым предложениям и сотрудничеству, как еще одной возможности сделать детство ребят лучше, будущее перспективнее, а город добрее!
Спасибо за информацию портал philanthropy.ru
На фотографии – волонтеры фонда Облака в приюте Солнышко.